PRACTICES
AUDIT ORGANISATIONNEL
En ligne avec le projet d’entreprise, nous posons un Audit People et/ou Audit des Process des Fonctions support de votre organisation afin de challenger et dessiner l’organigramme idéal. Nous mettons en place des Assessment / Evaluation et procédons à des conduites d’entretiens permettant de cartographier votre organisation et de préconiser les solutions sur mesure rapidement créatrices de valeur.
RECRUTEMENT
Sous l’impulsion d’une équipe de consultants en recrutement expérimentés, nous identifions les meilleurs talents sur des fonctions Executive (Comité de Direction) & Experts (Avocats, Expert Comptable, IT) jusqu’au coaching de prise de fonction permettant d’associer durablement un Homme, Une Entreprise & Un projet.
DIRECTION À TEMPS PARTAGÉ / TRANSITION
Pep’s Advisory vous permet d’intégrer un Directeur Financier, un Directeur des Ressources Humaines, un Directeur Général Adjoint de transition ou à temps partagé. En véritable Co-Pilote, ils répondent de manière très opérationnelle selon les risques & les priorités de l’organisation.
STRATÉGIE & CONDUITE DU CHANGEMENT
La transformation des entreprises est aujourd’hui d’abord une transformation humaine. Nous accompagnons : les équipes dirigeantes dans la réflexion stratégique autour du projet d’entreprise, de la gouvernance & de la culture d’entreprise et les équipes de management dans la mise en œuvre de la stratégie.