Comment organiser et mener son entretien annuel ?
Dans cet article, nous allons décrypter pour vous la préparation et réalisation de ce moment clé de la vie du « couple » collaborateur/ manager.
PEP’S ADVISORY, cabinet de conseil opérationnel, accompagne les dirigeants et les équipes managériales de Start-ups, de PME et TPE en croissance, les investisseurs et les groupements d’avocats, à des étapes clés de leurs démarches de croissance, de transformation et de transmission.
Notre collectif d’experts implanté dans le Sud de la France vous soutient sur vos grands axes de développement : Audit et Stratégie, Direction Partagée et de Transition, et Executive Search.
Notre programme d’Executive Coaching PEP’S RISE, construit par des entrepreneurs, permet à chaque dirigeant et son équipe managériale d’ouvrir une parenthèse pour soi et ainsi se sentir bien pour entreprendre mieux.
En véritable partenaire sur le long terme, nous parlons votre langage, comprenons vos enjeux et partageons avec passion vos projets.
Un programme sur-mesure et inédit réfléchi par des entrepreneurs pour des entrepreneurs et leurs équipes managériales. Parce que nous sommes convaincus que prendre soin de notre santé et nourrir notre âme sont nécessaires pour vivre durablement, PEP’S ADVISORY vous accompagne dans la valorisation de votre potentiel, et de celle de vos équipes en y apportant du sens.
Selon Profil
Provence-Alpes-Côte d’Azur
Selon Profil
Provence-Alpes-Côte d’Azur
Dans cet article, nous allons décrypter pour vous la préparation et réalisation de ce moment clé de la vie du « couple » collaborateur/ manager.
Notre début d’année a été bien mouvementé avec l’arrivée de nouvelles recrues, et quelque chose nous dit que ce n’est pas encore terminé… patience !
La marque employeur : qu’est-ce que c’est ? une définition pourrait être : « l’image et la réputation d’une entreprise vis-à-vis de ses collaborateurs et
Recevez nos derniers articles et nos dernières opportunités.